Выделяйся, чтобы быть востребованным! Как развивать свои сильные и слабые стороны?

Часть 1 Как провести тренинг. Что называется, от Бога. Когда мы только начинали совместную работу, к нам на обучение пришла команда управляющих известной московской ресторанной сети. Они смотрели снисходительно — мол, чему вы тут нас, действующих профессионалов, сможете научить? Что меня всегда удивляло в Елене, так это способность постоянно развиваться и учиться. Развернуть весь отзыв Каждый месяц десяток прочитанных книг, тренинги, семинары и конференции, ежедневное общение с практиками, и все это при напряженном графике, расписанном на полгода вперед — я никогда не сталкивался с такой фанатичной преданностью своему делу. Полагаю, что именно беззаветная любовь к профессии позволяет Елене свободно ориентироваться на ресторанно-гостиничном рынке, придумывать и воплощать в жизнь яркие и успешные проекты, которые — и это самое главное! Я уверен, что такой успех приходит только в одном случае — когда человек вкладывает в свое дело не только все силы, знания и опыт, но и кусочек своего горячего сердца. А Елена, как мне кажется, по-другому просто не умеет.

-анализ (сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы)

Организатор тренинга - компания . Переговоры — это спорт. Спорт объединяет в себе науку, искусство и практику. Почему нужно пойти на тренинг инвестиции в образование самые выгодные; у вас есть возможность посетить тренинг первоклассного специалиста с вашей командой, не покидая город; Игорь в первую очередь успешный бизнесмен и практик; Игорь постоянно сам занимается повышением квалификации, в том числе за рубежом например, Школа переговоров Гарвардского университета.

Тренеры на тренингах зачастую опытные манипуляторы и уверяют, что любого человека можно Преимущества и недостатки бизнес-тренингов.

Глава 4 Оцените свои сильные стороны Из книги Невесомое богатство. Определите стоимость вашей компании в экономике нематериальных активов автора Тиссен Рене Глава 4 Оцените свои сильные стороны Том Хоффман смотрит на результаты проведенного им анализа ключевых сфер компетенции своей фирмы и кажется довольным. Но, сидя в одиночестве в своем кабинете, он ломает голову над тем, как применить все это на практике.

Определите стоимость вашей компании в экономике нематериальных активов автора Тиссен Рене Фаза 2 Оцените свои сильные стороны Мы разработали пять контрольных перечней вопросов, чтобы вы могли оценить свои сильные и слабые стороны. Применив их и подсчитав соответствующие баллы, вы получите результаты в диапазоне от 0 до 5 баллов. Между тем приведем такой пример. Он знает, что на слабые стороны опираться нельзя.

Ради достижения результатов нужно использовать все возможные сильные стороны: Ваши сильные стороны и активы Из книги Бери и делай! Это могут быть ваши личные качества, профессиональная сеть, лояльные клиенты и потенциальные покупатели, сильные связи с медиа и т. Знает свои сильные и слабые стороны, а также свою уникальность Из книги Идеальный руководитель.

Почему им нельзя стать и что из этого следует автора Адизес Ицхак Калдерон 4. Знает свои сильные и слабые стороны, а также свою уникальность Важно иметь о себе объективное представление.

Школа бизнес-тренеров Так как раньше я особо не задумывался — а кто на самом деле бизнес-тренер, то сначала решил поискать определение в Интернете. И довольно скоро я заметил, что понятие это растяжимое, четких определений нет и вообще, не сразу понятно, чему бизнес-тренер, собственно, должен обучать и каким должен быть. Поэтому здесь я просто решил написать то, что думаю по этому поводу. Итак, по идее, бизнес-тренер должен обучать тому, как эффективнее вести деловые переговоры, как вести себя в конфликтных ситуациях и вообще как добиваться того, чтобы люди делали то, что тебе нужно.

Но эти навыки нужны человеку не только в профессиональной сфере, но и в общении с близкими, да и остальными людьми.

Задача бизнес тренера проанализировать сильные и слабые стороны каждого франчази, помочь рационализировать бизнес, исходя.

Отзывы с тренингов Данного тренинга, лично мне как менеджеру, очень не хватало, так как за время его проведения были рассмотрены и разобраны большинство случаев, совпадающих с таковыми из моей личной практики. Полученные здесь знания сильно помогут мне в моей повседневной работе, а именно в общении с клиентами, продвижении нашей продукции и представлении нашей фирмы.

Обозначил свои слабые стороны, которые необходимо развивать. Улучшил навыки переговоров, систематизировал подходы в проведении переговоров. Быстрая ориентация несмотря на различную специфику работы присутствующих на семинаре. Приводились удачные примеры иллюстрирующие материал. Активное вовлечение слушателей в процесс обучения. Узнала много нового и полезного, что в дальнейшем пригодится в моей работе, да и просто в общении с людьми.

Сразу можно увидеть ошибки в подборе. Семинар очень понравился, как свои содержанием, так и организацией. Много возникло идей, как улучшить свою работу. Близко к моей сфере, культуре организации, практически идентично.

О тренинге

Каждый человек с раннего возраста входит в различные группы: У каждого человека есть определенный опыт взаимодействия в группе, сформировано собственное представление о процессах и явлениях, происходящих в ней. Незнание мелочей, нюансов современной бизнес — организации, является одной из основных проблем начинающих тренеров. Часто начинающий бизнес-тренер ее не проходит. Перед проведением программы по бизнес-проблематике, тренеру необходимо соотнести свои амбиции с актуальным уровнем собственной компетентности, глубоко изучить концептуальные основы построения, развития отечественной современной бизнес-среды.

Это позволит ему не только чувствовать изменения и тенденции, но и повысить уверенность при взаимодействии с группой.

Вы готовы принять и компенсировать свои слабые стороны 9. Вы способны руководить другими людьми Есть ли у вас личная и эмоциональная.

он высказал соображения, как улучшить продажи белорусских тракторов и грузовиков. И не как лихой казак, а очень системно, с командой. Так вышло, что маркетинг и продажи атрофируются в компаниях с государственным участием. Это необязательно, но так вышло. Возможно, дело в инерции. На предприятиях остались старые кадры, люди с другим мышлением, когда все было планово. Когда комплектующие не покупали, а получали, когда продукцию не продавали, а сдавали.

И очень сложно в мозгах некоторые вещи перенастроить. Но все это можно. У каждой машины есть такие потребительские качества, которые можно правильно представить. Да, здесь мы не сильны, зато здесь очень сильны. Либо найти клиента, которому нужны твои сильные стороны и которому плевать на твои слабые стороны. Продажи — это оптимальное сочетание рационального и эмоционального. Либо поднять уровень по этим параметрам, либо включить еще семь.

Программа «Тренер как бизнес-партнёр»

Консультант, Москва Что нового в бизнес образовании. Какие ошибки совершают управленцы при обучении сотрудников. Как влияют бизнес-игры на результат. Рынок профессионального обучения постоянно трансформируется. На форматы обучения влияет поколение миллениалов.

Сильные и слабые стороны бизнес-тренера в зависимости от его индивидуальной структуры личности; Три вида харизмы бизнес-тренера.

Личностный рост Эффективность Целевая аудитория: Основные направления моей деятельности: Механизмы управления, женское управление, финансовые решения. Командообразование создание команды для достижения целей компании. Коммуникация совершенствование общения внутри компании, с партнерами, с клиентами. Я применяю комплекс наук, методов и подходов при поиске и решении проблемы оцениваю экономические, технологические, социальные, организационные, юридические, психологические и др.

Отзывы школа бизнес-тренеров

Содержание программы Модуль 1. Основы и технологии бизнес-тренинга Что такое бизнес-тренинг? Общие принципы и функции тренинга. Цели тренинга, его законы, особенности, стили ведения.

продаж, бизнес-тренер (коуч) обращается к личности участников, помогая, как истинный наставник, им самим понять свои сильные и слабые стороны.

Консультация эксперта решает целый ряд вопросов, которые не всегда удобно обсуждать в коллективе, в рамках тренировочных занятий. Коуч-консультант способен решить во время собеседования с сотрудником компании его конкретную проблему, справиться с психологическими и иными барьерами, мешающими достижению успеха в профессиональной жизни.

Зачастую, в том числе и на семинарах по ведению переговоров и увеличению продаж, бизнес-тренер коуч обращается к личности участников, помогая, как истинный наставник, им самим понять свои сильные и слабые стороны, свое личное отношение к ситуации и стандартный образ мышления. Более того, только опытный бизнес-тренер коуч может заставить человека пересмотреть привычный для него взгляд на вещи и увидеть настоящую проблему, ставшую препятствием для достижения цели.

Лучший тренер по продажам При условии что в некоторых местах наблюдается постоянная текучка кадров, всегда есть кого обучать мастерству продаж и ведению переговоров. Даже тех сотрудников, что работают в компании не первый год, надо тоже переучивать в случае их повышения или перераспределения в другие отделы. С целью экономии времени и средств многие крупные предприятия нанимают внутреннего корпоративного тренера, который может заниматься непосредственно проблемами мотивации служащих, тайм-менеджментом, разработкой стратегий продаж, инструктированием торговых представителей по частным вопросам заключения сделок и т.

В компании может быть образован целый отдел внутренних корпоративных тренеров, и каждый из них будет отвечать за свою часть работы: Только у крупного и успешного предприятия найдутся средства на полный штат внутренних корпоративных тренеров. Тренинги для увеличения продаж Персонал в этот отдел подбирается тщательным образом, все кандидатуры согласуются с начальством, а управляющий персонал неустанно следит за рабочим процессом в этом подразделении.

И хотя на освобождающиеся вакантные места выбираются лучшие и самые целеустремленные, во многих компаниях менеджеры по продажам не имеют должного представления, из чего складывается успешная сделка и каким образом можно интенсифицировать свою рабочую деятельность для достижения более значительных результатов. Бизнес-тренер по продажам

7 ошибок бизнес-тренера

Навыки стратегического анализа и стратегического планирования На тренингах я прорабатываю с участниками навыки стратегического анализа и стратегического планирования. В зависимости от ситуации мы работаем над стратегическим целеполаганием, анализом окружающей среды, выделением возможностей, которые открываются перед бизнесом, и угроз, которые могут оказать негативное влияние. На тренингах мы разбираем сильные и слабые стороны, я помогаю выделить ключевые точки роста и разработать стратегию для достижения целей.

Тренинг будет нужен как топ-менеджменту, так и руководителям подразделений.

Тренинг по переговорам проводит Александр Самойлов бизнес-тренер, в переговорах);; определение слабых и сильных сторон разных стилей;.

Достоинства и недостатки тренингов В жизни мы всегда мечтаем о том, чтобы стать богатым и счастливым и хотим непременно, чтобы наши мечты сбывались. Такие радужные перспективы нам рисуют тренинги личного роста. Сегодня, в период экономического кризиса, как никогда популярны, разные тренинги, среди всех слоев населения. Но так ли они эффективны и в чем их плюсы и минусы. На Западе корпоративные тренинги предназначены прежде всего для обучения новых сотрудников всем тонкостям и премудростям конкретного бизнеса.

Причем только за деньги фирмы, строго в рабочее время и только с личного согласия сотрудника. Со стороны это больше всего напоминает веселую вечеринку. Существует масса полезных умений, которые можно помочь выработать сотрудникам — умение работать в команде, управлять своим рабочим временем, развивать свою самодостаточность или повысить свое умение общаться с людьми и уметь общаться и убеждать.

Помните, что мы работаем для того чтобы жить, а не живем, чтобы работать. И поэтому если ваше обучение базируется на том, что от чего-то надо спасаться, прятаться и т. Если вам говорят в процессе обучения, что вы избранный, не такой как все, вы чем-то отличаетесь от других — идти на такой тренинг не стоит. Подобные формулировки — наживка для того, чтобы вас поймать в свои сети. Каждый человек уникален, и никто с этим не спорит, но ложное ощущение избранности, зачастую приводит к разрушению своей собственной личности.

Выбери меня: как найти идеального бизнес-тренера

Долгожданное и беспрецедентное событие! Напомним, что всего в Конкурсе приняли участие 16 бизнес-тренеров. А объединило их всех одно — любовь к своему делу.

Естественно, есть проф-вредности и в работе бизнес-тренеров и консультантов. . для бизнес-тренера, поэтому бизнес-тренер должен, с одной стороны, .. Слабые и бедные мужчины комплексуют и закатывают женские.

Все, кому важно уметь качественно обучать и развивать других людей Автор и ведущая: Опыт работы в области обучения и развития персонала с года. Принимала участие в многочисленных отечественных и международных программах тренерского мастерства. Системный подход в обучении корпоративного тренера. Позволяет охватить ключевые аспекты работы и развить основные тренерские компетенции, многократно усилив персональную эффективность каждого Длительность: Такое соотношение позволяет участникам овладеть необходимыми тренерскими компетенциями для работы внутри организации.

Участники смогут самостоятельно создать тренинговую программу под потребность своей организации. По окончанию Школы участники смогут:

Анализ состояния и возможностей

У нас есть высококвалифицированные бизнес-тренеры, обладающие авторскими технологиями обучения, разработанными практико-ориентированными программами тренингов по и продажам; хорошо оснащенная материальная база учебного центра, деловая и уютная обстановка; наличие действенной системы поиска новых квалифицированных бизнес-тренеров; хорошо развитая инфраструктура в виде квалифицированного управленческого персонала и других административных систем.

Все перечисленное позволит нам занять нишу тренингов по и продажам, воспользовавшись: Кроме того, заметное положительное влияние на достижение нашей цели оказывает: К факторам, формирующим общий положительный фон можно отнести:

Тренинг тренеров, тренинг бизнес-тренеров в школе бизнес-тренеров ( T&D); Определите собственные сильные стороны бизнес-тренера и векторы.

Бизнес-тренер , Ведущий тренер по ораторскому мастерству Москва Работа с крупнейшими Российскими компаниями Профессиональное обучение персонала с года Более 1 проведённых тренингов Более 8 выпускников по ключевым направлениям Узнать больше О моей работе Я - бизнес-тренер. Эта профессия абсолютно точно отражает все мои основные увлечения в жизни и врожденные свойства личности.

Уверен, что выбрать тренера для себя или своих сотрудников можно только одним способом - сойтись с ним во взглядах. Поэтому ниже немного информации о том, каким опытом я обладаю и как вижу тренерскую профессию в целом. Преимуществом в моей тренерской карьере, безусловно, является то, что я имею опыт работы не только на открытом рынке, но и внутри структуры - то есть был штатным сотрудником многих крупных российских корпораций Мегафон, Домру, Иркутскэнерго, АТБ и др.

Это даёт глубину понимания бизнес-процессов, тонкостей, рисков, возможность увидеть и предусмотреть сложные моменты. Широту же охвата разных бизнесов, возможность сравнивать и анализировать мне дала работа на корпоративном рынке в качестве внешнего тренера и консультанта. Еще один взгляд на тренерский рынок -"сверху" - удалось развить благодаря сотрудничеству с признанными мастерами в нашей сфере.

Плюс постоянные разъезды по стране работа и обучение позволяют видеть процессы шире. Улавливать тенденции и корректировать программы. Кстати, одним из своих главных жизненных увлечений считаю учёбу, что легко подтверждается наличием большого количества дипломов, сертификатов, лицензий и отзывов. Но главное — это использование глубинной психологии в процессах обучения и работы с персоналом. Возможно, это элементарное отсутствие навыка, возможно страхи неудачи, а возможно и более глубокие личностные проблемы.

От этого зависит эффективность выбранного инструмента это к вопросу — почему не все тренинги не всем помогают.

Сила и слабость руководителя Александр Фридман, тренер консультант