Обоснование стратегических направлений и форм инвестиционной деятельности

Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль, которая значительно выше средней по отрасли. Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов. Для успеха же необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия. Иными словами: В основе управления инвестиционной деятельностью организации лежат принципы новой управленческой парадигмы — системы стратегического управления. Разработка инвестиционной стратегии предприятия на современном этапе базируется на методологических подходах новой концепции управления — стратегического менеджмента — активно внедряемой с начала х годов в корпорациях США и большинства стран Западной Европы. Концепция стратегического менеджмента отражает четкое позиционирование организации включая и ее инвестиционную позицию , представленное в системе принципов и целей его функционирования, механизме взаимодействия субъекта и объекта управления, характере взаимоотношений между элементами хозяйственной и организационной структур и формах адаптации к изменяющимся условиям внешней среды. Концепция стратегического менеджмента возникла на основе методологии стратегического планирования, которое составляет его сущностную основу. В отличие от обычного долгосрочного планирования, основанного на концепции экстраполяции сложившихся тенденций развития, стратегическое планирование учитывает не только эти тенденции, но и систему возможностей и опасностей развития организации, возникновение чрезвычайных ситуаций, способных изменить сложившиеся тенденции в предстоящем периоде. Возникновение и практическое использование методологии стратегического управления вызваны объективными причинами, вытекающими из характера изменений, в первую очередь во внешней среде организации.

6. Место инвестиционной стратегии предприятия в системе стратегического развития.

Иностранные инвестиции. Правовые основы осуществления иностранных инвестиций в Российские отрасли экономики, имеющие стратегическое значение : С , Предприятия в таких стратегических для любой страны отраслях экономики как телекоммуникации, гидрометеорология, авиационная безопасность, производство оружия и многие другие, всегда привлекали к себе особое внимание иностранных инвесторов и, в тоже время, находились под особым покровительством государства.

В целях защиты национальных интересов в большинстве стран в настоящее время существует специальное законодательство, регулирующее порядок осуществления иностранных инвестиций в отрасли экономики, имеющие значение для обеспечения обороны страны и безопасности государства.

Учет стратегических целей развития предприятия, обеспечиваемых его . Необходимость использования такой стратегии определяется тем, что для многих на стадии тактического управления инвестиционной деятельностью).

финансы и экономика Понятие инвестиционной стратегии и ее роль в развитии предприятия Инвестиционная стратегия — система долгосрочных целей инвестиционной деятельности предприятия, определяемых общими задачами его развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения. Инвестиционная стратегия является эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью предприятия, представляет собой концепцию ее развития и в качестве генерального плана осуществления инвестиционной деятельности предприятия определяет: Процесс разработки инвестиционной стратегии является важнейшей составной частью общей системы стратегического выбора предприятия и включает: Необходимость разработки инвестиционной стратегии предприятия определяется изменениями условий внешней и внутренней среды.

Эффективно управлять инвестициями возможно только при наличии инвестиционной стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней инвестиционной среды, иначе инвестиционные решения отдельных подразделений предприятия могут противоречить друг другу, что будет снижать эффективность инвестиционной деятельности. Изменение факторов внутренней среды предприятия может быть связано с кардинальными изменениями целей его операционной деятельности или с предстоящими изменениями в стадии жизненного цикла.

Открывающиеся новые коммерческие возможности меняют цели операционной деятельности предприятия. В этом случае разработанная инвестиционная стратегия обеспечивает прогнозируемый характер возрастания инвестиционной активности предприятия и диверсификации его инвестиционной деятельности. Поскольку каждой стадии жизненного цикла предприятия присущи характерные ей уровень инвестиционной активности, направления и формы инвестиционной деятельности, особенности формирования инвестиционных ресурсов, инвестиционная стратегия позволяет адаптировать инвестиционную деятельность предприятия к изменениям его экономического развития.

Процесс разработки инвестиционной стратегии требует выделения объектов стратегического управления предприятия.

Экономика Теоретические аспекты стратегического управления в инвестиционной деятельности предприятий В данной статье рассмотрены вопросы совершенствования инвестиционной привлекательности предприятия. Показаны цели и задачи инвестиционной стратегии предприятия. Определены виды инвестиции, конкурентные стратегии предприятия.

Стратегия как комплекс принимаемых менеджментом решений по размещению ресурсов предприятия. В прошлом, плановые показатели предприятия охватывали главным образом, финансовую область.

деятельности компаний (фирм) появилась необходимость не Процесс стратегического управления инвестиционной деятельностью.

Обоснование стратегических направлений и форм инвестиционной деятельности Разработка стратегических направлений инвестиционной деятельности предприятия базируется на системе целей этой деятельности. В процессе разработки последовательно решаются следующие задачи: Определение соотношения различных форм инвестирования на отдельных этапах перспективного периода. Определение отраслевой направленности инвестиционной деятельности. Определение региональной направленности инвестиционной деятельности.

Определение соотношения различных форм инвестирования на отдельных этапах перспективного периода связано прежде всего с действием объективных внешних и внутренних факторов:

Разработка стратегических направлений инвестиционной деятельности

Одной из целей корпоративной стратегии является выбор подразделений, в которые следует направлять инвестиции, для получения наилучшего результата на уровне всей компании. На уровне конкретного подразделения бизнеса компании разрабатывается деловая стратегия или бизнес — стратегия. На этом уровне определяется подход компании к достижению, удержанию и капитализации конкурентных преимуществ в конкретной области бизнеса, которая представляется стратегически важной с корпоративных позиций.

При этом на разных этапах развития корпорации или в разные периоды приоритеты могут отдаваться то одной, то другой бизнес - области. Стратегия действий на этом этапе часто воплощается в бизнес — планах.

В основе управления инвестиционной деятельностью организации в том, чтобы выявить необходимость и провести стратегические изменения в.

Поделиться этой страницей: В статье рассматривается роль инвестиционной стратегии в развитии предприятия, выделяются направления инвестиционной деятельности. На основании рассмотренного материала делается вывод о положительном влиянии инвестиционной стратегии на эффективность работы фирмы. В настоящее время вопросы, имеющие отношение к инвестиционной деятельности, становятся все более и более актуальными, что связано, главным образом, с желанием повысить конкурентноспособность российских предприятий на мировом рынке.

Во времена Советского союза, в условиях командно-административной системы деятельность предприятий строго регламентировалась государством. С развитием рыночной системы, инвестиционная стратегия стала представлять собой один из важнейших видов стратегий предприятия, обеспечивающей все основные направления развития его инвестиционной деятельности и инвестиционных отношений путем формирования долгосрочных инвестиционных целей, выбора наиболее эффективных путей их достижения, адекватной корректировки направлений формирования и использования инвестиционных ресурсов при изменении условий внешней среды.

В системе этого управления выделяют обычно три основных вида — корпоративную стратегию, функциональные стратегии и стратегии отдельных хозяйственных единиц бизнес-единиц. Функциональные стратегии предприятия формируются, как правило, по основным видам его деятельности в разрезе важнейших функциональных подразделений предприятия. Функциональные стратегии направлены на детализацию корпоративной стратегии реализацию ее основных целей и на ресурсное обеспечение стратегий отдельных хозяйственных единиц.

Инвестиционная стратегия представляет собой одну из функциональных стратегий предприятия и с точки зрения стратегического управления имеет следующие характеристики: При этом инвестиционная стратегия, по мнению исследователей, должна включать следующие составляющие: Разработка инвестиционной стратегии играет большую роль в обеспечении эффективного развития предприятия.

Стратегическое управление и контроль инвестиционной деятельности на промышленных предприятиях

Стратегический процесс управления инвестиционной деятельностью предприятия Успешное развитие предприятия в условиях рыночной экономики неразрывно связано с процессом долгосрочного инвестирования. Инвестиционная деятельность организации во всех ее формах не может сводиться к удовлетворению текущих инвестиционных потребностей, определяемых необходимостью замены выбывающих активов или их прироста в связи с происходящими изменениями объема и структуры хозяйственной деятельности.

На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды.

анализа и планирования Управления инвестиций и стратегического развития. Участие в защите инвестиционных проектов при необходимости ;.

Целью стратегии опережающего развития является обеспечение лидирующего положения области среди регионов Российской Федерации на основе современных методов управления, эффективного оборота и расходования ресурсов, выполнения экономических, финансовых, социальных обязательств перед обществом. Инвестиционная стратегия дает ориентиры по направлениям региональной инвестиционной политики и формирует основы для общественного договора между бизнесом и властью о согласованном видении будущего.

Инвестиционная стратегия Воронежской области разработана на период до года с определением ее основных направлений до года. Она является документом, определяющим на период до года долгосрочные цели и ожидаемые результаты деятельности органов государственной власти Воронежской области, хозяйствующих субъектов по созданию благоприятного инвестиционного климата в Воронежской области. Инвестиционная стратегия опирается на положения программных документов развития Российской Федерации: Инвестиционная стратегия, концентрируясь на факторах, определяющих инвестиционную привлекательность Воронежской области, охватывает следующие ключевые направления: Содержательной характеристикой Инвестиционной стратегии является комплексный подход, базирующийся на оценке факторов внешней и внутренней среды и вытекающих из них причинно-следственных связей и разработке предложений, структурированных в блоках: Распоряжение правительства Воронежской области от Все права защищены.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА

Концепция стратегического управления отражает четкое стратегическое позиционирование предприятия. Для стратегического управления любой подсистемы системы менеджмента реализуются различные инновационные и инвестиционные стратегии, основанные на методах экономического анализа, обоснования и оптимизации с помощью объективного аналитического процесса. Комплексный учет всех направлений развития инновационной деятельности и инвестиционных отношений предприятия позволяет реализовать возможности роста его рыночной стоимости в долгосрочной перспективе.

Разработка основных элементов стратегического набора в сфере инвестиционной деятельности предприятия, базируется на результатах стратегического инвестиционного анализа - процесса изучения влияния факторов внешней и внутренней среды, на результативность осуществления инвестиционной деятельности предприятия с целью выявления особенностей и возможных направлений ее инновационного развития в перспективе. Результатом анализа является модель стратегической инновационно-инвестиционной позиции предприятия.

Для обеспечения стратегического и превентивного управления сетью снабжения, мы создали напоминания и превентивные уведомления в случае необходимости действий. Долгосрочность IT инвестиций начинается здесь.

Задать вопрос юристу онлайн Особенности стратегического управления инвестиционной деятельностью предприятий гражданской авиации Как уже было сказано в параграфах . В любом случае на интенсивность процессов инвестирования предприятий гражданской авиации влияет фак-" Шванлар В. Инновационный менеджмент. Вузовский учебник. 90 тор инвестиционного климата, сложившегося в стране. Инвестиционный климат страны, с одной стороны, побуждает частных инвесторов принимать позитивные решения по финансированию инвестиционных проектов, а с другой стороны, улучшение инвестиционного климата приводит к тому, что государству проще решать вопросы заимствований и инвестировать полученные средства в инвестиционные проекты отечественных предприятий.

Особенности стратегий управления инвестиционной деятельностью предприятий гражданской авиации С начала х годов на всех международных или отечественных встречах по вопросам инвестиций обсуждаются проблемы улучшения инвестиционного климата в России — фактора, от которого и это сегодня очевидно всем зависит будущее страны.

Роль стратегического управления в инвестиционной деятельности организации

В условиях сложившегося дефицита внутренних инвестиционных ресурсов особую актуальность приобретают внешние источники финансовых средств и, в частности, иностранные инвестиции, Объем иностранных инвестиций, поступаюших в Россию, не позволяет удовлетворить имеющийся спрос. В г. К концу г. Существенной проблемой. Новости инвестиций, выпуск

Воспроизводственный подход к стратегическому управлению развитием предприятия общественного воспроизводства являются инвестиции и инновации, необходимостью усиления стратегического характера управления.

Характер стратегических изменений операционной деятельности. Прогнозируемая ставка процента на финансовом рынке. Прогнозируемый темп инфляции. Функциональная направленность деятельности предприятия существенным образом влияет на соотношение направлений реального и финансового инвестирования. Предприятия — институциональные инвесторы осуществляют свою инвестиционную деятельность преимущественно на рынке ценных бумаг.

Следовательно, основным направлением их долгосрочной инвестиционной деятельности будет являться инвестирование в акции, облигации, сберегательные сертификаты и другие фондовые инструменты. Удельный вес реального инвестирования у таких предприятий может колебаться лишь в пределах, разрешенных законодательством для каждой из этих групп инвесторов. В то же время у предприятий осуществляющих производственную деятельность, преимущественным направлением инвестирования будут реальные вложения в форме капитальных вложений, покупки объектов приватизации т.

Именно это направление инвестирования позволяет таким предприятиям развиваться наиболее высокими темпами, осваивать новые виды продукции, проникать на новые товарные и региональные рынки. Финансовые инвестиции таких предприятий связаны, как правило, с краткосрочными вложениями временно свободных денежных средств или осуществляются с целью установления контроля влияния за деятельностью отдельных фирм предприятий-партнеров; предприятий-конкурентов и т.

Стадия жизненного цикла предприятия определяет потребности и возможности осуществления различных направлений инвестирования. Размеры предприятия влияют на соотношение направлений реального и финансового инвестирования опосредованно через возможный объем формирования инвестиционных ресурсов. В связи с этим инвестиционная деятельность небольших и средних производственных предприятий сконцентрирована преимущественно на реальном инвестировании, так как для осуществления финансовых инвестиций у них отсутствуют соответствующие ресурсы.

В то же время у крупных предприятий уровень финансовой гибкости доступ к внешним источникам финансирования более высокий, что дает им возможность осуществлять финансовое инвестирование в более широких масштабах.

Стратегические цели инвестиционной деятельности

Место инвестиционной стратегии предприятия в системе стратегического развития. С учетом места инвестиционной стратегии в стратегическом наборе предприятия определим сущностные ее характеристики: Инвестиционная стратегия предприятия является одним из видов его функциональных стратегий. Функциональный ее статус определяется тем, что она охватывает лишь один из видов деятельности предприятия, а ее разработка является одной из важнейших функций инвестиционного менеджмента.

Сергей Большаков, партнер компании «Регион Инвест». Сталкиваяс ь в своей работе с необходимостью привлечения инвестиций в различные проекты.

Российский государственный университет нефти и газа им. Губкина, Россия Необходимость стратегического планирования инновационно-инвестиционной деятельности ГРО Развитие эффективной системы инвестирования инновационной деятельности, повышение ее прозрачности, обоснованности, обеспечение тесной взаимосвязи с результатами труда и результативностью работы газораспределительных организаций ГРО являются одним из наиболее значимых резервов повышения эффективности их работы.

Опрос топ-менеджмента ГРО продемонстрировал активный интерес к рассматриваемой проблеме. То есть, во многом необходимость стратегического планирования обусловлена потребностью в проведении инновационного развития предприятий. Однако, многие управленцы отказываются от долгосрочного стратегического планирования, так как оно дает только описание того состояния и целей, к которым должна стремиться компания, поиск ее места на рынке и возможность определения степени конкурентоспособности.

В условиях постоянно меняющейся внешней среды, изменение политической обстановки, законодательства, экономического состояния страны невозможно составить четкий алгоритм реализации стратегического планирования эффективность его зависит от интуиции менеджера и его способности направлять компанию в нужное русло, вести к поставленным целям. Решение данных задач требует формирования не только нового экономически эффективного механизма функционирования данной сферы, но и стратегии ее перспективного развития с учетом целей и задач реформирования газовой промышленности и всего топливно-энергетического комплекса России.

Стратегия развития организации, учитывающая, в том числе, инновационный и инвестиционный аспекты деятельности формируется на основе результатов изучения влияния множества внешних и внутренних факторов. При этом уточняются стратегические вопросы, связанные с выбором объектов инновационной деятельности, окупаемостью внедряемых инноваций, а также формированием общей линии поведения на рынке инвестиционно-инновационных услуг и продуктов, с учетом внутренних ресурсов, возможностей и рисков развития.

Процесс стратегического планирования является инструментом, с помощью которого обосновываются управленческие решения в области инновационно-инвестиционной деятельности: Таким образом, необходимость стратегического планирования обусловлена потребностью в проведении инновационного развития предприятий, а использование инструментария стратегического планирования позволит произвести подробный анализ ситуации во внешней и внутренней среде, спрогнозировать возможные сценарии будущего развития и выработать единую наиболее приемлемую линию поведения на рынке.

Инвестиционная политика компании: основные этапы разработки

Стратегическое управление инвестиционной деятельностью нефтяной компании Цибулькина Марина Анатольевна Диссертация - руб. Стратегическое управление инвестиционной деятельностью нефтяной компании: Москва, .

Обеспечение адаптивности инвестиционной стратегии к изменениям Стратегическое управление как функциональная подсистема деловой игры .. контроллер сталкивается с необходимостью определенных изменений в .

Возможно выделить следующие важнейшие сущностные характеристики инвестиционной стратегии предприятия см. Инвестиционная стратегия предприятия является одним из видов его функциональных стратегий. Функциональный ее статус определяется тем, что она охватывает лишь один из видов деятельности предприятия, а ее разработка является одной из важнейших функций инвестиционного менеджмента. В системе функциональных стратегий предприятия инвестиционная стратегия занимает одно из ведущих мест.

Инвестиционная стратегия охватывает все основные направления развития инвестиционной деятельности и инвестиционных отношений предприятия. Это вытекает, прежде всего, из содержания инвестиционного менеджмента, важнейшей функцией которого является формирование данной стратегии. Кроме того, только комплексный учет возможностей предстоящего развития всех аспектов инвестиционной деятельности и всех форм инвестиционных отношений предприятия позволяет в полной мере реализовать возможности роста его рыночной стоимости в долгосрочной перспективе.

Процесс разработки инвестиционной стратегии определяет необходимость формирования специфических инвестиционных целей долгосрочного развития предприятия. Отражая специфику инвестиционной деятельности, цели инвестиционного развития предприятия должны обеспечивать реализацию миссии и целей корпоративной его стратегии, с одной стороны, и поддерживать не вступая в противоречие цели других функциональных стратегий и стратегий хозяйственных единиц, с другой.

Процесс разработки инвестиционной стратегии предопределяет выбор наиболее эффективных направлений достижения поставленных целей. Такой выбор обеспечивается поиском и оценкой альтернативных вариантов возможных стратегических инвестиционных решений и соответствующим их отбором по критерию максимизации рыночной стоимости предприятия. Инвестиционная стратегия призвана учитывать меняющиеся условия внешней среды в процессе инвестиционного развития предприятия и адекватно реагировать на эти изменения.

Слабое звено Московской Биржи. Почему так мало инвесторов в России