Методология разработки программного обеспечения

Кто извлекает пользу из существования организации? Кто помогает организации осуществлять свою деятельность? Кому организация передает информацию и от кого получает? Это определение подобно общему определению бизнес-процесса, по имеет более точный смысл. Донная методика концентрирует внимание в первую очередь на элементарных бизнес-процессах. Выполнение такой задачи обычно включает от пяти до десяти шагов и может занимать от нескольких минут до нескольких дней, но рассматривается как один сеанс взаимодействия действующего лица с исполнителями. Каждый отражает цель или потребность некоторого действующего лица.

, и другие - аспект анализа бизнес-процессов

В основе лежат следующие принципы: Ранняя идентификация и непрерывное до окончания проекта устранение основных рисков. Концентрация на выполнении требований заказчиков к исполняемой программе анализ и построение модели прецедентов вариантов использования. Ожидание изменений в требованиях, проектных решениях и реализации в процессе разработки. Компонентная архитектура , реализуемая и тестируемая на ранних стадиях проекта.

Модель реализована в среде. CASE-средства. Rational Rose. Бизнес- процесс, CASE-средство Rational Rose, системный подход, проект. Business Создание проекта в среде Rational Rose основано на методологии RUP.

Она служит в качестве абстракции того, как исполнители и бизнес-сущности должны быть связаны и как они должны кооперироваться для формирования бизнес-прецедентов. Назначением является описание того, как выполняются бизнес-прецеденты. описывает, что происходит между бизнес-актерами и бизнес-системой, и не делает предположений о структуре бизнес-системы или о способах реализации бизнес-прецедентов. , с другой стороны, определяет внутренних исполнителей и используемую ними информацию бизнес-сущности , описывает их структурную организацию в независимых модулях бизнес-системах и определяет, как они взаимодействуют для реализации поведения, описанного в бизнес-прецедентах.

Акционеры и аналитики бизнес-процессов используют для освоения того, как работает бизнес-система в настоящее время, а также для анализа эффекта от изменений в бизнес-системе. Аналитики бизнес-процесса ответственны за структуру и целостность модели, в то время как бизнес-дизайнеры отвечают за детализацию элементов модели. Модель используется также системными аналитиками для наследования требований к программному обеспечения, основываясь на том, как программная система будет использоваться в качестве части бизнес-процессов.

Проектировщики программного обеспечения используют модель для определения архитектуры программы, которая наилучшим образом вписывается в организацию, и для идентификации классов в моделях анализа и проектирования программного обеспечения.

Как добиться успеха в безнадежных проектах

Компания разрабатывала процесс, названный сокращение от . Последовательные рабочие процессы были представлены в виде набора требований, вариантов использования, анализа, проектирования, реализации и тестирования. Работа над привяла к прояснению того, как работает инженер и как в основном работает бизнес.

Rational Unified Process (RUP) — методология разработки программного обеспечения, созданная компанией Rational RUP использует итеративную модель разработки. Создается экономическое обоснование (business case).

Моделирование бизнес-процессов применяется с тем, чтобы разобраться в структуре исследуемой предметной области, обеспечить единство понимания основных автоматизируемых процессов среди всех участников проекта и определить высокоуровневые требования, которые должны быть реализованы в ходе проекта. Управление требованиями позволяет прийти к соглашению с заказчиками и конечными пользователями, определить, что должна уметь делать создаваемая система, предоставить более четкие инструкции участникам проекта о возможностях системы, создать базу для успешного планирования работ в проекте и оценки его статуса в любой момент жизненного цикла.

Анализ и проектирование служат для последовательного преобразования выявленных требований к системе в спецификации особого вида, которые описывают, как следует конкретно реализовать конечный продукт. Следует при этом делать различия между анализом и проектированием. Основное из них состоит в том, что спецификации анализа не зависят от конкретной платформы и технологии, для которой осуществляется создание ИС. А спецификации проектирования являются точным представлением проектируемой системы, часто позволяя автоматизировать процесс генерации на их основе программного кода.

Реализация необходима для выявления порядка организации программного кода в терминах отдельных подсистем, преобразования исходного кода в выполняемые компоненты, тестирования созданных компонентов и интеграции отдельных компонентов в подсистемы и системы. Тестирование позволяет определять и контролировать качество создаваемых продуктов, следить за тем, насколько качественно осуществлена интеграция компонентов и подсистем, все ли требования к системе реализованы и все ли выявленные ошибки устранены до того, как система будет развернута на оборудовании конечного пользователя.

Развертывание является процессом, в ходе которого осуществляется доставка разрабатываемого продукта к конечному пользователю. В ходе данного процесса производится новый выпуск системы, распространение ПО, его установка на стороне конечного пользователя, обучение последнего навыкам эффективной работы с поставленным ПО, предоставление услуг по технической поддержке, бета-тестирование и т. Конфигурационное управление и управление изменениями позволяет организовать эффективную работу с артефактами проекта, контролировать и управлять доступом к ним, вести историю изменений, обеспечить эффективное взаимодействие участников проекта, как в простых командах, так и в распределенных, находящихся на большом удалении друг от друга.

Управление проектом включает в себя непосредственное формирование условий для эффективного хода всего проекта, определение руководств и руководящих принципов для планирования, формирования команды и мониторинга проекта, выявление и управление рисками, организацию работы участников проекта, формирование бюджета, планирование фаз и итераций. Управление средой позволяет осуществить поддержку всех участников проекта. В эту поддержку входят выбор инструментария и его приобретение, настройка и установка, конфигурирование процесса, доработка и адаптация методологии, используемой для ведения проекта, обучение.

Презентация: ( )

Эта модель была создана Джекобсоном , впоследствии, в , основавшим собственную компанию именно для развития технологического процесса разработки ПО как отдельного продукта, который можно было бы переносить в другие организации. в значительной степени соответствует указанным выше требованиям. Основными принципами являются:

В качестве примера ТС ПО рассмотрим Rational Unified Process (RUP). RUP . Задачи построения бизнес-моделей - понять предметную область или.

Несмотря на то что сроки были определены с запасом, одни модули"забирают" все доступные ресурсы, другие сразу после появления на свет удаляются за ненадобностью, а постоянные изменения требований окончательно разрушают проект. Все это признаки типичного безнадежного проекта [1]. Интерес к способам решения проблем, возникающих в процессе разработки проектов, не ослабевает. Основной методологией разработки в нашей организации является , поэтому представленные в статье решения ориентированы на продукты компании .

Однако тех же результатов можно достичь, используя аналогичные инструменты. Основные черты безнадежных проектов изложены в [2] ; там же рассказывается, что делает их таковыми и как их распознать еще до принятия стратегических решений. Напомним факторы, которые переводят проекты в разряд безнадежных: Информационную систему крайне трудно разрабатывать без четкой методологии. В своих проектах мы используем адаптированную под наши нужды технику .

При этом артефакт становится Концепцией Системы, документом на страниц, описывающим основные архитектурные моменты информационной системы. в нашем понимании становится Техническим Заданием ТЗ , документом, который согласовывается с заказчиком и описывает информационную систему с его точки зрения.

6.5. Метод моделирования, используемый в технологии

Многие организации-разработчики программных продуктов год за годом накапливали профессиональные знания в области технологий создания ПО, которые материализовались в виде практических рекомендаций, документации, обучающих программ и книг. Поскольку документация и книги быстро устаревают, со временем эти технологии стали приобретать электронную форму, превращаясь, таким образом, в программный продукт.

Как правило, они поставляются вместе с -средствами и включают библиотеки процессов, шаблонов, методов, моделей и других компонентов, предназначенных для построения ПО того класса систем, который ориентирована технология. Электронные технологии включают также средства, которые должны обеспечивать их адаптацию для конкретных пользователей и развитие по результатам выполнения конкретных проектов.

Дисциплина RUP Business Modeling (Бизнес-моделирование) Модель бизнес-прецедента представляет собой общую схему с точки.

организует работу над проектом в терминах последовательности действий , продуктов деятельности, исполнителей и других статических аспектов процесса с одной стороны, и в терминах циклов, фаз, итераций и временных отметок завершения определенных этапов в создании ПО , то есть в терминах динамических аспектов процесса, с другой [5]. В модели выделяются 4 основные фазы, 9 видов деятельности процессов. Кроме того, в модели описывается ряд практик, которые следует применять или руководствоваться для успешного выполнения проекта.

Фаза начала проекта . Определяются основные цели проекта, бюджет проекта, основные средства его выполнения — технологии, инструменты, ключевой персонал, составляются предварительные планы проекта. Основная цель этой фазы — достичь компромисса между всеми заинтересованными лицами относительно задач проекта. Основная цель этой фазы — на базе основных, наиболее существенных требований разработать стабильную базовую архитектуру продукта, которая позволяет решать поставленные перед системой задачи и в дальнейшем используются как основа разработки системы.

Основная цель этой фазы — детальное прояснение требований и разработка системы, удовлетворяющей им, на основе спроектированной ранее архитектуры. Цель фазы — сделать систему полностью доступной конечным пользователям. Здесь происходит окончательное развертывание системы в ее рабочей среде, подгонка мелких деталей под нужды пользователей. В рамках каждой фазы возможно проведение нескольких итераций, количество которых определяется сложностью выполняемого проекта.

Деятельности основные процессы делятся на 5 рабочих и 4 поддерживающие.

Метод моделирования, используемый в технологии

Публикуя данную статью, редакция идет на встречу желанию автора инициировать широкое обсуждение преимуществ и недостатков применения средства моделирования фирмы для описания бизнес-процессов предприятия с целью его дальнейшей автоматизации. При автоматизации деятельности любого предприятия одним из первых и наиважнейших шагов является анализ этой деятельности. Под автоматизацией здесь понимается либо разработка корпоративной информационной системы, либо выбор таковой на рынке, ее адаптация под специфику предприятия и последующее внедрение.

В упомянутый выше анализ, в частности, входят: Не сделав корректного описания бизнес-процессов, бессмысленно переходить к следующим стадиям анализа деятельности предприятия и тем более к его автоматизации. В последнее время для целей анализа деятельности предприятий все большее распространение получает средство моделирования компании .

23 Моделирование состояний бизнес - объектов Цель – проектирование 30 Модель Rational Unified Process описывает кто выполняет, что выполняет .

В основе лежат следующие принципы: Ранняя идентификация и непрерывное до окончания проекта устранение основных рисков. Концентрация на выполнении требований заказчиков к исполняемой программе анализ и построение модели прецедентов вариантов использования. Ожидание изменений в требованиях, проектных решениях и реализации в процессе разработки.

Компонентная архитектура, реализуемая и тестируемая на ранних стадиях проекта. Постоянное обеспечение качества на всех этапах разработки проекта продукта. Работа над проектом в сплочённой команде, ключевая роль в которой принадлежит архитекторам. использует итеративную модель разработки. В конце каждой итерации в идеале продолжающейся от 2 до 6 недель проектная команда должна достичь запланированных на данную итерацию целей, создать или доработать проектные артефакты и получить промежуточную, но функциональную версию конечного продукта.

Итеративная разработка позволяет быстро реагировать на меняющиеся требования, обнаруживать и устранять риски на ранних стадиях проекта, а также эффективно контролировать качество создаваемого продукта. Полный жизненный цикл разработки продукта состоит из четырех фаз, каждая из которых включает в себя одну или несколько итераций: Начало Формируются видение и границы проекта. Создается экономическое обоснование .

Методология разработки программного обеспечения ( )

В данном курсе рассматриваются лучшие методы разработки программного обеспечения, фазы, итерации, этапы разработки программных систем, а также модели систем, построенные с использованием универсального языка визуального моделирования , шаблоны и примеры артефактов , состав проектной команды. В рамках программы курса изучается методология процесса разработки в объеме, достаточном для начала применения полученных знаний в проектах разработки программного обеспечения Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит специалистам: Понимать основные принципы процесса разработки и важность архитектурных решений.

Применять итеративный подход к разработке приложений. Использовать навигационную схему для поиска нужной информации. Применять ресурсы в выполняемых проектах разработки.

27 май Практический анализс использованием RUP Николай Киреев ИИТ . Business Use Case Model (при вызове шаблона rational unified.

Согласованные требования на основе бизнес-прецедентов и унифицированный процесс Адам Франкл Опубликовано Опираясь на фирменные и заимствованные передовые методы их количество превышает два десятка , помогает уменьшить риск ошибок в проекте и распространить принципы согласованности, предсказуемости, производительности и эффективности на всю организацию. Дисциплина предоставляет для бизнес-прецедентов инструменты и нотации, которые способствуют повышению эффективности взаимодействия заинтересованных в проекте лиц и утверждению проекта отраслевыми экспертами.

Эта дисциплина предоставляет бизнес-аналитикам возможность использовать для документирования бизнес-процесса те же нотации и инструменты, которые используют разработчики архитектуры и проектировщики для документирования программных решений. Благодаря этому эти две группы специалистов смогут лучше взаимодействовать между собой, что обеспечит соответствие этой программной системы бизнес-требованиям. Бизнес-прецедент описывает бизнес-процесс, документированный в виде последовательности действий, которые представляют собой наблюдаемую величину для бизнес-деятелей.

Бизнес-деятель - это лицо, система или другая сущность, взаимодействующая с предприятием или организацией.

Rational Unified Process tutorial RUP