Бизнес-планы

В подготовке книги принимали участие: Компьютерный набор текста осуществлен секретарем-референтом Бондаренко Е. Составные части бизнес-плана Бизнес-план начинается Мы надеемся на внимание читателей, которые только собираются создавать новое предприятие, а также и тех, кто уже не новичок в бизнесе, однако хочет расширить его объемы, видоизменить или дополнить направления своей деятельности. Все предприятия фирмы, компании нуждаются в бизнес-плане. Тем не менее, для многих, особенно в нашей стране, необходимость разработки бизнес-плана не является неоспоримой истиной. Цель данной книги - показать предпринимателям значение бизнес-плана для организации успешного бизнеса, научить разрабатывать такой план, открыть секреты предпринимательской стратегии и тактики, помочь найти свой путь в бизнесе. Основная ориентация книги - перерабатывающая промышленность, именно на ее примере разработан учебный бизнес-план, хотя описанные принципы составления бизнес-плана могут быть с одинаковым успехом применены в любой другой сфере предпринимательской деятельности, как в сельском хозяйстве, так и в промышленности или сфере услуг. При подготовке книги авторы широко использовали наиболее интересные публикации последних лет по вопросам предпринимательской деятельности, изданные в США, такие как"Создание нового предприятия" Джефри Тиммонса" - ,"Успешный бизес-план: Абраме" :

Как начать бизнес с нуля: первые шаги на пути к успешному делу

Понятно, что инвестор думает по-другому: Но одно дело, когда рискуешь своими деньгами, и другое, когда речь идет о чужих. Итак, цель бизнес-плана — убедительно показать, каким образом деньги или иные ресурсы инвестора превратятся и еше большие деньги для того же инвестора. Так, по мнению некоторыхспециалис - тов, для успеха проекта недостаточно работы одной говой фирмы, лучше, если их будет две: Существует прямая связь между бухгалтерией и бизнес - планом.

Если под бизнес-план будут получены кредиты, то средний российский руководитель нередко предпочитает потратить их на уплату задолженности, скажем, по электроэнергии.

Даже самый хороший план не дает гарантии успеха без его умелой реализации продукцию, рынков сбыта и обоснование планов производства и реализации . Каково возможное время реализации продукции или услуг которые должны быть достигнуты в результате функциониро- вания. Главная.

Стеллажи для хранения инвентаря. Также, в городе проходит Федеральная трасса, что позволяет приезжим автомобилистам пользоваться услугами автосервиса, так как он будет расположен возле оживленной транспортной развязки. Кроме того, автосервисов с комплексным ассортиментом услуг в данном районе нету, а спрос на такие услуги достаточно высокий. Это позволит данному проекту уже через месяца, получить мощную базу постоянных клиентов.

План ведения бизнеса Первым этапом после открытия автосервиса, будет проведение рекламной компании, в результате чего, появятся первые клиенты. Так как услуги автосервиса будут на высоком уровне, то скоро информация о его открытии распространится по всему городу. Благодаря этому, уже через 2 месяца работы, плотность заказов будет расцениваться как средняя. А через 1 год планируется ввести в ассортимент предприятия дополнительные услуги. Финансовый план На закупку оборудования потребуется затратить не менее рублей.

На покупку и монтаж модуля будет затрачено рублей. На зарплату сотрудникам в месяц уйдет рублей. На аренду земли и рекламу будет затрачено рублей. Таким образом, для реализации проекта понадобится рублей. Готовый бизнес план автосервиса с расчетами в Москве.

Сфера деятельности Сфера деятельности Сегментирование рынка оправдывает себя даже в рамках небольшой фирмы. Установив, кто является самым желанным вашим клиентом, вновь и вновь задавайте этот вопрос себе. Почему люди покупают ваш товар? Почему они покупают у вас, а не у вашего конкурента? Что именно они покупают?

Бизнес-план, расчет бизнес-плана, бизнес-план магазина, бизнес-план Назначение бизнес-плана – показать реальные шансы реализации бизнес идеи. он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в .. Это обязательный и самый естественный атрибут любого магазина; 8.

Каждое предприятие должно иметь чёткий план развития, представление о грядущих шагах и их последовательности, а также об экономическом содержании своих действий. Бизнес-планирование является одной из наиболее важных составляющих менеджмента компании, если вы ведёте её к коммерческому успеху. Функции бизнес-планирования в деятельности компании Первая функция заключается в применении плана при проработке и реализации стратегии развития компании. Это важно как в период становления бизнеса, так и при расширении ассортимента или увеличении количества активов в процессе диверсификации.

Без делового планирования невозможно оценить, насколько принимаемые решения соответствуют общей стратегии развития. Вторая функция — собственно бизнес-планирование экономической деятельности компании. Благодаря ему у вас всегда есть инструмент оценки и контроля коммерческой составляющей. Третья функция — помощь в работе с кредитованием и займами для бизнеса.

Бизнес-план стартапа: от идеи до реализации

Правовое обеспечение деятельности фирмы Глава 9. Оценка риска и страхование Глава Финансовый план Глава Стратегия финансирования Очень важно максимально оценить имеющийся реальный рыночный потенциал фирмы.

Читайте, как составить бизнес план кафе, а также скачайте образцы расчетов. ошибки, сам процесс работы над документом дает пищу для размышлений и План-график реализации проекта по открытию кафе . то есть сейчас быть может не самый лучший период для открытия кафе.

Прогноз Заказ потребителя Сегодня многие отечественные организации не могут вырваться из кругооборота проблем даже, несмотря на наличие портфеля заказов. Большое время, необходимое на освоение новой продукции или модификацию старой под требования заказчика, приводит к недостаточной гибкости взаимодействия с клиентом, такая негибкость обуславливает низкий уровень удовлетворенности клиента. При низкой удовлетворенности клиента нет уверенности, что клиент в следующий раз может закупить продукцию, что ведет к трудностям прогнозирования сбыта.

Ухудшение точности прогнозов сбыта приводит к хаотичным продажам, которые невозможно предсказать, поэтому организация вынуждено работать не на заказ, а на склад, что ведет к ранним запускам в производство. Ранний запуск в производство продукции по сравнению с реальными потребностями рынка приводит к тому, что не удается сократить уровень запасов. Увеличение складских запасов по материалам и готовым товарам ведет к повышению издержек на хранение и к снижению оборачиваемости оборотных средств.

Снижение оборачиваемости оборотных средств и увеличение накладных расходов на персонал для поддержки детальных требований к информации по планированию и управлению материальными ресурсами обуславливают замораживание капитала. Замораживание капиталов организации ведет к невозможности за необходимый период освоить производство новых товаров или модифицировать старые под требования рынка за счет существующих ресурсов на привлечение сторонних ресурсов нет реальных инвестиций.

Таким образом, форма"узкого коммерческого мышления" приводит к созданию негибких производственных систем. Решение любой из вышеперечисленных проблем требует сложного комбинированного решения остальных проблем. Ключевым фактором выхода из"замкнутого круга" является достижение баланса целей предприятия коммерческих, производственных и финансовых.

Одинаково неправильным является избыточное давление либо производственных, либо финансовых, либо коммерческих целей предприятия. Мировой опыт показывает, что успеха достигали те организации, которые:

Внутренние и внешние функции бизнес-плана компании

Этот конкурс получился по-настоящему всероссийским: Для участия было прислано 37 бизнес-планов, подготовленных как профессиональными консультантами, так и начинающими экономистами. И теперь, когда выбраны победители и прошло награждение, можно подвести некоторые итоги и посмотреть — чему же нас научил опыт очередного конкурса.

изучить опыт составления и реализации бизнес-плана в Республике Казахстан и В наше время бизнес-план становиться для предпринимателя все более . в результате реализации которых будет обеспечено достижение цели. других разделов, финансовый план дает ответ на самый важный вопрос.

В эту часть бизнес-плана стоит внести дополнительные материалы с обоснованием тезисов документа. Для составления бизнес-плана можно воспользоваться и специальными программами. Это позволит несколько упростить и автоматизировать процесс, однако суть документа от этого не изменится. Короткий алгоритм самостоятельной разработки бизнес-плана Выбор типа документа: Сбор, анализ, проверка и систематизация информации: Внесение в итоговый документ всех данных и выводов, сделанных на их основе.

Не забываем о приложении. Несколько важных советов Проверяйте и перепроверяйте данные, которые вы используете при составлении бизнес-плана. Неправильная или неактуальная информация может привести к фатальным ошибкам. Используйте для сравнения данные официальных и независимых источников.

Структура, содержание и принципы разработки бизнес-планов

Не каждая идея становится бизнес-идеей, то есть превращается в идею, дающую доход. Сформировавшаяся бизнес-идея, прошедшая соответствующую проверку, становится основой для разработки бизнес - плана. Прежде всего, необходимо четко и ясно сформулировать суть бизнес-идеи, ее" изюминку", зафиксировать, что явилось источником ее появления и что ее"навеяло".

Пояснения и рекомендации по формированию бизнес - идеи Методические рекомендации по составлению бизнес - плана Бизнес - план нужен в любом случае как перспективный и незаменимый документ именно для воплощения Ваших замыслов и практической деятельности по их реализации. Он нужен Вашим сотрудникам, особенно высококвалифицированным и ключевым, для ознакомления при приеме на работу, посколько именно с ними Вы хотите достичь поставленные цели.

Он пригодится должностным лицам, которые хотят оценить Вашу фирму и знать о Ваших перспективах.

Бизнес-план должен содержать краткое и точное описание вашей компании и проекта. В то же время его содержание должно быть привлекательным.

Бизнес-план для малых предприятий сферы услуг Вы можете повысить степень выживания малого бизнеса, разрабатывая бизнес-план. Наличие хорошо разработанного бизнес-плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы. Он дает фирме возможность: Одновременно бизнес-план является руководством к действию.

Он используется для проверки идей, целей, повышения эффективности управления фирмой и прогнозирования результатов деятельности. По мере реализации и изменения обстоятельств бизнес-план может уточняться путем корректировки соответствующих показателей. Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми условиями дает возможность использовать его в качестве инструмента для оценки практических результатов деятельности фирмы.

6.7. Общая характеристика бизнес-планирование

Методы повышения эффективности процесса бизнес-планирования 3. Человек, занимающийся бизнесом, - это бизнесмен, то есть делец, коммерсант, предприниматель. Предпринимательская деятельность, предпринимательство представляет собой инициативную самостоятельную деятельность граждан и их объединений, направленную на получение прибыли; осуществляется гражданами на свой риск и под имущественную ответственность в пределах, определяемых организационно-правовой формой предприятия.

Таким образом, бизнес - это приносящая доход деятельность граждан, имеющих собственность.

Благодаря бизнес-плану у руководства появляется возможность . дает возможность определить жизнеспособность проекта в ус- . Люди – это самый важный фактор успе ха организации, поэтому . во время реализации проекта. 4. В результате обобщения большого количества данных были по-.

Текущий мониторинг рынка, цен, конкурентов, СМИ Прогнозирование Математическое моделирование Оценка потенциала рынка Боле того, аналитические исследования полезны и тогда, когда бизнес-идея уже превратилась в работающее предприятие. Потому, что в процессе своей жизнедеятельности оно может находиться в различных состояниях, а понимание причин этих состояний — ключ к долголетию и росту на рынке.

Потенциал роста для бизнес-идеи закладывается в самом начале, при разработке бизнес-плана. От качества этой работы зависит устойчивость предприятия даже в самых неблагоприятных экономических условиях. Это определение направления развития, которое выведет компанию в признанные лидеры отрасли. На практике работа по определению стратегии продвижения бизнес-идеи на рынке выглядит следующим образом: Рабочая сессия а Анализ среды и целеполагание Команда проекта автор бизнес-идеи и наши эксперты обсуждает текущую рыночную ситуацию, конкурентов, цели и задачи, а также сроки, в которые они должны быть достигнуты, ресурсы, которые могут быть для этого привлечены.

Мы выясняем все ограничения по работе и строим гипотезы.

Бизнес-план ( ) - это

Его задача — обосновать уверенность автора в успехе его проекта. В нем надо показать, что существует рынок для продукции или услуг проекта, и этот рынок не сокращается. Надо подтвердить гипотезу о том, что выделенная в результате маркетингового исследования аудитория заинтересована приобретать продукцию или услуги проекта по планируемой цене с заявленными параметрами. Этот раздел может включать несколько подразделов, важными для кафе являются — анализ рынка и анализ конкурентов будущего кафе.

дении бизнес-планов на предприятиях и с частными инвесто- Кто дает частичные задания, принимает выполненную Большая часть действий по реализации проекта может В то время планирование на этих предприятиях имело ствуют в ДАРе, в результате разработки бизнес- плана началь-.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей.

Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели. Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам.

Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения. Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями:

БИЗНЕС ПЛАН. Как составить бизнес план. Разработка бизнес плана: подробная инструкция от практика